地域課題を“自分事”にする
「ひょうご創生研鑽会」

人口減少や若者の都市部への流出は、今や全国共通の課題。「若者が兵庫県に根付き、生涯を過ごせる地域をつくりたい」という思いから兵庫ダイハツ販売が立ち上げたのが、産官学が連携する「ひょうご創生研鑽会」です。
「人口減少は自動車販売の落ち込みや採用難などの経営課題にも直結しますが、それは他の企業も同様ではないかと考えていました。車は年に一度の点検や車検を通じて、長くお客さまとつながり続けます。私たちが地域のハブになれるのではないかと思いました」
　そう話すのは、兵庫ダイハツ販売 サステナビリティ推進室の課長、野口真梨さん。目指したのは、兵庫県が抱える課題を自分たちの視点で考え、解決策を探ること。同じ想いを持つ地元企業や大学生に声をかけ、立場も世代も異なるメンバーが集結。とはいえ、スタートは順調とは言えませんでした。
「テーマが大きすぎて、何ができるのかわからないといった声も少なくありませんでした。そこで最初の数回は講演会やワークショップを通して、それぞれが感じる地域の魅力や課題を共有する時間に。回を重ねるうちに、地域課題が少しずつ参加者自身の問題として捉えられるようになっていきました」
　特に印象的だったのは、「会議っぽくて少し堅い」「もっと気軽に話せる雰囲気がいい」といった、学生たちの率直な声。同課の前田咲弥さんは、社会人3年目という学生に近い視点を活かし、世代間のギャップを埋めるための雰囲気づくりを意識しました。
「運営方法を見直したり、対面で集まる機会や食事の場を設けたりするうちに、世代や立場を越えて本音を交わせる関係が少しずつ育まれていきました」

兵庫ダイハツが異業種企業と学生とともに課題に向き合い未来を描く、地域共創の場

「第二の候補地」という学生の
一言から、発想の転換へ

後半は2チームに分かれて活動を行い、議論がさらに加速しました。「一回しかない新卒カードを、東京の有名企業で使いたい」という学生の本音と、「人口流出を阻止するのは現実的に難しい」という自治体職員の言葉から、それまで“流出をいかに止めるか”を軸にしていたアイデアの方向性が、徐々に変化。フィールドワークでは、地域で楽しく働く大人たちに出会った学生から、「就職先の第二候補として、地元を考えてもいいかなと思った」という言葉がこぼれ、“地元を第二の選択肢に”という発想が生まれました。
「来年度は大学のゼミとの連携を強化し、業種も年齢も異なる人々が集まれる場を大切に育てていきたいです。社内でも、思いを引き継ぐ後継者を育成し、仲間を増やしていくことが活動を永続させるために必要だと感じます」
　今後、人口指標の劇的な変化は難しくとも、若者が「いつか戻ってきたい」「住んでみたい」と思えるようになることを目指しています。若者が兵庫で暮らす未来を想像できる。そんな地域共創の取り組みが、いま着実に根を張り始めています。